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              南京市保安服務有限公司建鄴分公司以6S管理為抓手,助推服務提質增效

              時間:2023-09-28瀏覽:


                為進一步提質創優,深入推進安保崗位標準化創建和質量管理體系工作達標,為市級機關高效運行提供堅實保障。近日,南京市市級機關物業管理中心接連組織召開質量考核工作通報會、安全形勢分析暨月度安保聯席會,對高質量示范創建和“中秋·國慶”雙節期間安保工作進行再總結、再部署。南京市保安服務有限公司建鄴分公司經理助理、工會主席金龍,市級機關物業管理中心安??瓶崎L許野、副科長王勇等領導出席了以上會議,新城大廈機關辦公區駐勤點安全負責人陳家林以“以6S管理為抓手 助推服務提質增效”為主題在會上作經驗交流。


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                “6S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目,因這六個單詞的羅馬拼音均以“S”開頭,故簡稱“6S管理模式”。開展6S管理,對于安保工作來說意義重大,有利于提高隊伍形象,增強隊伍信譽度和美譽度;有利于提高隊伍職工的整體素質,增強職工集體歸屬感和榮譽感;有利于改善、提高隊伍管理水平,提高工作效率和效益;有利于提高安全保衛工作的服務質量,強化競爭能力;有利于安全生產和保障職工安全,不斷為職工營造更為整潔、舒適、安全的工作環境,全面促進標準化安保崗位環境、服務、質量、安全邁上新臺階。

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                “6S不是打掃衛生、做做崗位標識,不是簡單的表面化和形式化,更不是面子工程,它不僅環環相扣,而且還有著承上啟下的作用;6S也是持續性的活動,是解決安全管理、改善工作環境、提高工作效率、培育職工文明素養和營造良好風氣氛圍的有效利器,需要參與者用心體會,身體力行?!标惣伊重撠熑私榻B說,該駐點努力提高職工的自身修養,樹立危機意識,使職工養成嚴格遵守規范制度的習慣和作風,以優質服務助力公司高質量發展,持續開展整理整頓檢查,確保6S管理工作得到有效落實。

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                “推行6S管理是強化科學管理的基本動作,是讓職工了解并認同6S管理對安全保衛工作品質提升的重要作用后,再循序漸進地引入更多的先進管理理念,主動對存在的安全隱患積極整改。同時,充分結合標準化崗位創建,不斷提高安全保衛管理水平、安防技術水平和服務質量,為高質量發展提供更加優質的服務保障?!标惣伊肿詈罂偨Y道。

                建鄴分公司經理助理、工會主席金龍會后要求,下階段新城大廈機關辦公區駐勤點要持續以6S管理為抓手,以“南京市?!逼放茖嵙閳詮姾蠖?,以質量管理體系目標為切入點,對重點工作進行統籌細化、明確分工,加強基礎規范,強化指標落實,結合機關安保實際,聚焦辦公區服務保障,理清創建工作各項指標環節,逐項對照、逐條比對、逐個梳理,一筆一劃抓好各環節落實,推動主題教育成果常態長效,為積極創建市級機關物業管理優秀示范辦公區而不斷努力。

                


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